服装企业CRM系统选型的策略
CRM系统能够从多方面来改善企业的管理，帮助企业实现从“以产品为中心”转向“以客户为中心”的营销战略。而进行CRM系统选型是服装企业实现数据库营销战略的关键。企业的CRM选型主要关注以下几个方面：
1 引入分析型CRM 系统
从国内企业实施CRM的过程来看，早期大部分企业实施的CRM系统都是流程型CRM系统，流程型CRM为企业积累了大量的客户数据，后期对数据的分析将成为企业的关注重点，这时就需要引人分析型CRM 的相关功能。分析型CRM系统能够统计大量的客户信息并支持对客户进行多维的特征分析，该系统能够处理复杂的数据并支持对客户进行行为分析，能够进行融合了人工智能的数据挖掘，通过数据的分析和挖掘确定出最佳的市场活动模式。
2 与企业现有信息系统完美集成
一般服装企业在实施CRM 系统之前，已经实施了部分的企业信息化，例如OA系统、ERP系统或电子商务系统等等，那么企业在选择CRM系统时，必须充分考虑CRM系统与现有企业信息系统的集成和融合。CRM系统在企业内部并不是单独存在的一个系统，必须与其他信息系统互通互联并且实现数据共享才能够真正发挥CRM的作用。因此，企业在选择CRM之前，应该首先对企业已有的信息系统进行全盘规划和统一部署，明确CRM系统需要集成的范围，以便企业在选择CRM系统时能够更快更准确地判断CRM产品是否适用。
3 明确阶段目标关注系统扩展能力
服装企业首先要了解自身的情况并进行流程的梳理和调整，然后制定出实施CRM后期望达到的目标并制定出评估策略，这样才能在选择CRM系统时做出准确的判断。企业需要对各种CRM软件产品的功能和性能进行全方位考察后选择适合本企业规模的产品，并且需要考察产品提供商的集成和实施能力，关注CRM系统的应用平台和将来的扩展能力。因此企业选择CRM系统时，需要明确各个阶段的目标，并将CRM系统的扩展能力作为一个关注重点。
4 选择适合自身行业和规模的CRM 系统
企业在选择CRM 系统时，务必要避免陷入贪大求全的误区，要充分认识自身的行业特点和企业规模，制定出企业的合理预算，充分考虑产品成本和实施成本，选择最符合实际应用的CRM系统。企业还要考虑到CRM系统是一个长期的应用过程，需要分步实施，不能盲目地追求一步到位。
服装企业CRM系统有效实施的措施
客户关系管理在供应链中整合了企业上游的资源，将企业后台及销售、服务部门的信息联系在一起，网络作为一个快速有效的客户接触点，结合网络营销更有利于高效收集客户信息。作为长远策略，为促进网络环境下服装企业的发展，提出以下方案：
1 建设门户网站优化网络升级功能
依据充分利用现有资源优势与务实原则，建立服装企业门户网站。建设网站时，功能技术是否最为齐全先进不在第一位，而是将网站的未来升级能力放在重要位置。因为，如今网络技术发展更新极快，当公司服装营销业务逐渐增多、客户量增加时，需用配套的网络功能。所以，网站的升级能力应是网站建设时考虑的第一因素。
2 引导客户进行网络营销先实现部分网络营销
在传统营销过程中向客户宣传自己的网站与网络营销理念，一方面借此向客户宣传良好的公司形象，一方面引导客户尝试并习惯服装网络营销形式，逐步增加网络营销的客户量。先将公司一部分产品或业务搬到网上实现网络营销，既可以增加销售机会，也可作为试点。
3 逐步完善客户关系管理系统
充分利用网络作为一个快速有效的客户接触点，积极适当地收集客户信息，整合企业内部原有管理信息系统，完善客户数据仓库及数据分析，提升客户关系质量，提高客户满意度和忠诚度，最终实现企业盈利能力的增加。
4 建设Web技术与传统呼叫技术为一体的呼叫中心
服装企业传统的呼叫中心以电话为主。未来呼叫中心的发展方向将向基于Web的媒介迁移。在采用基于Web的技术(如具有自动回答功能的电子邮件)的情况下，呼叫中心可以降低劳动力费用并实际改进客户服务。基于目前我国大部分客户依然以电话等传统联络方式为主，呼叫中心应建成集Web技术与传统呼叫技术为一体的呼叫中心。
5 企业管理层给予重视并培养或引进人才
企业管理层的重视将对企业网络营销具有很大的推动作用。除了管理层的重视并进行一定的投资，引进或培养相应的专业人才也是不可忽视的。内容体现如下几方面：
进一步完善与ERP、工作流技术等的整合;
呼叫中心的功能将大大扩充，真正实现电话、网页、E-mail、传真、无线通讯等的融合，成为联系中心;
CRM的发展将融合供应链管理，成为企业和客户、代理商等进行信息沟通的渠道;
基于互联网的自助服务将成为服装企业向用户提供服务的重要方式;
服装业CRM的发展将向为终端消费者提供更多、更优质服务的方向发展，这也是我国服装企业走品牌道路的必然。
粤公网安备